在这股权时代，股权激励已经变成了创业企业的标配，是对其董事、高级管理人员和其他员工进行的长期性激励。为完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工共发展。
在这股权时代，股权激励已经变成了创业企业的标配，是对其董事、高级管理人员和其他员工进行的长期性激励。为完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工共发展。
1、实施股权激励的结果是企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。有利于创造企业的利益共同体。
2、实施股权激励会促使公司大胆进行技术创新和管理创新，采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。有利于业绩激励。
3、引入股权激励后，对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且更关注公司将来的价值创造能力。有利于企业长期发展，减少短期行为。
4、公司实施股权激励计划，有利于企业稳定和吸引优秀的技术人才和管理人才。实施股权激励机制一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的归属感和认同。有利于公司留住人才、吸引人才。
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